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【培恩集成灶】品牌顶层战略及营销全案服务 行业:电子电气服务:品牌战略 Strategy

公司:合肥培恩电器

行业:集成灶

品牌:培恩

需求:品牌全案


【项目战绩】


  • 年销量从1亿突破3亿;
  • 集成灶行业首选品牌;
  • 集成灶行业标杆品牌。



【服务内容】


  • 品牌诊断+品牌战略+品牌设计落地+品牌年度传播推广



【项目背景】

培恩企业以净水器起家,经过多年市场摸爬滚打,取得了一定的成绩。两年前进军集成灶行业,但是没有很好地进行品牌梳理,要想在集成灶行业中有所突破,面临一定的困难。公司具备2核,即:产品核与文化核。但行舟品牌策划机构通过诊断认为,企业急需提升品牌核。事实也是验证了,集成灶行业的市场发展迅猛,一些大品牌纷纷进入集成灶行业,行业马上从蓝海冲向红海。大量不知名和实力弱的品牌会被淘汰掉。培恩企业拥有很强实力,如何突围而出,是摆在企业领导人孔总面前的一个重大问题。


【项目内容节选】

核心解决品牌16个问题

1、品牌调研

2、品类战略

3、竞争战略

4、品牌定位

5、品牌口号

6、品牌定位体系

7、品牌理念

8、品牌名称提升

9、品牌故事

10、品牌卖点

11、品牌发展规划

12、品牌标志提升

13、品牌VI提升

14、品牌超级符号

15、品牌SI空间设计提升(第五代)

16、品牌年度传播推广


【部分内容摘选】





【行舟品牌:9大与众不同】




【行舟品牌是谁?】

行舟品牌 竞争战略 品牌咨询 设计落地 营销创意 推广&培训


【告别卖货思维】

舟品牌致力于改变中国企业的产品思维模式,即卖货思维,而是要建立品牌思维模式。卖货的时代已经结束,品牌的时代已经到来。


【品牌哲学】

一个企业的成功,或者是金字塔顶端的企业,它一定有品牌哲学;因为品牌法人,人法天地,天地法道,道法自然。


【首创品牌大定位】

光有定位是不够的,企业需要做好3件事情:定位如何穿透性发力?资源是否配称?文化是否匹配?


【打造大品牌】

大品牌一定是:一切业绩导向;更匹配企业战略意图;一切问题都是全局性思考;成为细分市场的超级品牌;主动驱动品牌,系统解决;品牌形成行业话语权。


【品牌的4大目标】

1、业绩倍增;2、破局成长;3、客户首选;4、行业第一


【要有品牌方法】

企业有丰富的行业信息,有丰富的产品知识,为什么还需要第三方公司?知识和产品还不够,还需要品牌方法。知识+方法=智慧。


【一站式系统解决】

一站式系统解决 诊断 研究 咨询 设计 策划 传播 管控 培训


9大优势】

战略·系统·本质·方法·理论·创意·落地·案例·性价比


【行舟品牌:名称与标志】


l  扬帆前“行”

l  知 “行” 合一

l  服务客户,我“行”

l  品牌成功 , 你能“行”

l  逆 水 “行” 舟 ,不 进 则 退

 

【行舟品牌:品牌理念】

 

目标:服务1000个品牌

愿景:中国首选的品牌服务机构

使命:成就大品牌

价值观:诚信




【行舟品牌:大定位理论首创者】





【行舟品牌之道】




行舟品牌之道  =   30+正确思维   +   100+有效方法




行舟品牌服务机构


--- 博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃之 ---