方法

中国Z系统的品牌全案咨询机构

【发布日期:2022-02-12】


一、 品牌思想的系统性

行舟品牌思想源于:

l  50+个哲学思想:中国哲学思想(儒、释、道)+西方哲学思想(希腊哲学开始)

l  50+个商业思想:商业本质、蓝海战略、商业模式、长尾理论、金字塔、20/80、微利时代、超竞争时代、市场导向、竞争战略……

l  50+个营销思想:市场营销、STP、4P、品牌形象、生活方式、市场细分、市场定位、品牌定位……

行舟品牌思想:

l  行舟品牌之道(正确思维+有效方法)

l  行舟大定位理论

l  行舟大定位超级体系(中国品牌4.0)

l  行舟超级两翼(产品+品牌)

l  行舟品牌作品:《品牌易经》、《品牌道德经》、《品牌论语》、《品牌孙子兵法》、《品牌心经》、《品牌禅语》、《品牌大定位》、《战略增长飞轮》

二、 品牌体系的系统性

l  品牌系统致胜之道


l  品牌大定位系统


三、 解决问题的系统性

l  三大终极问题

1、  客户问题:如何打造品牌,穿透客户心智,让我们的品牌成为客户的首选并最终成为第一品牌?

2、 竞争问题:如何用行舟7大竞争策略战胜竞争对手,最终赢得商战的胜利?

3、 企业问题:如何让企业的业务和市场业绩可以快速增长、战略性增长?

以上3个问题,是品牌所面临的3个终极问题,是一切商业思考的源点,是三角形的3个角:客户、对手、企业自己。行舟从品牌的终极三角层面,一站式思考,一站式寻求解决之道。

四、 案例(最佳实践)的系统性

l  全球经典案例500+

整理国内外经典500+品牌案例的成功经验(行舟智库),汇总应用于所服务的客户品牌。

l  行舟超级案例300+

汇总行舟品牌咨询17年来服务过的300+超级案例的经验(行舟智库),应用于所服务的客户品牌。

l  行舟2大研习社

行舟全球品牌大定位研习社、行舟企业战略增长研习社。

五、 方法的系统性

l  3大终极方法(行舟黄金三角):

1、心智穿透法

2、竞争不战而胜法

3、企业战略增长飞轮

六、 工具的系统性(150+工具)

l  大定位心智穿透3层工具

l  大定位7字诀工具

l  营销9系统工具

l  营销5感工具

l  品牌3阶工具

l  品牌7力工具

l  口号8维工具

l  马斯洛5维需求工具

l  3品工具

l  品牌3我工具

l  战略定位19价值区工具

l  产品品牌双100思维工具

l  26个一工程工具

l  33大品牌落地工具

l  品牌性价值比工具

l  ……

七、 品牌思考点的系统性(133个思考点)

1.  我们的商业模式及商业本质?

2.  选择什么赛道?

3.  赛道的本质?

4.  相关的竞争对手?

5.  品牌在赛道中的位置

6.  未来希望在赛道中的位置

7.  目标客户(细分市场)的人群画像

8.  企业业务版图的拓展步骤

9.  赛道内的品类情况

10.  打造超级品类的可能性

11.  如何成为第一?

12.  基于已定赛道,企业选择的竞争战略?(低成本、差异化、专一化)

13.  ……

八、 服务模块内容的系统性

l  包含8大品牌服务模块:

1、  品牌诊研系统

2、 顶层战略系统

3、 品牌战略系统

4、 品牌形象系统

5、 整合营销系统

6、 品牌管控系统

7、 品牌深服系统

8、 资源赋能系统


九、 服务过程的系统性

l  包含4个品牌服务过程:

1、  前期沟通

2、 签约启动

3、 作业执行

4、 项目结项