2022年4月1日，行舟品牌与南京新工投资集团进行了合作会谈。

南京新工投资集团于2012年6月由机电集团、轻纺集团、化建集团、医药集团等四家产业集团重组而成，前身为南京市原15个工业局（工业公司）。根据市委市政府赋予新工集团的职责，新工集团肩负着推进先进制造业和战略性新兴产业发展，对重大产业发展项目融资并进行先导性投资的重任；承担着市属国有工业企业的经营管理、资产保值增值及维护稳定的重要任务。

我们在了解南京新工投资集团的对架构的需求后，根据提供的资料及线上资料，开始对其进行初步判断。为使南京新工投资集团更直观的看到自身与竞品的架构差距，我们举例了上海地产建设逻辑。

上海地产集团与上海地产养老采用单一品牌关系，上海地产养老与业务之间，以背书品牌架构，业务品牌与产品品牌之间，存在多种架构形式，业务品牌层面，横向有关联，产品品牌层面，横向无需有关联。

那么行舟是如何操作的呢？

在产品命名上，将上海地产的业务品牌层面的命名形成X养两个字的统一规范，但是对其产品品牌在命名上无要求。在品牌授权与合作原则，最大化上海地产养老品牌资产。在标志上也做了全新的升级。最终将上海地产集团的产业与业务，形成背书品牌架构。萬养、鸿养与上海地产养老的品牌架构关系，采用建议采用单一品牌最强背书形式或考虑多品牌背书形式。在品牌架构的表现形式上，分别提出了图形背书法、文字背书法、多股东呈现法以及母子一体法。

通过对上海地产集团的对比分析，给到南京新工投资集团较多启发，后续南京新工投资集团将如何构建集团架构？我们共同期待接下来双方的合作！