如今我们会发现很多企业会把企业文化和品牌完全割裂开来。这也导致了很多企业没有很好的利用文化的优势来促进品牌的稳固发展，而品牌的市场导向性也没能很好的辅助企业文化的完善，企业丢掉了在市场竞争中最具价值的“武器”。

我们以东成电动工具为例，东成是我们第一个将品牌与文化一体化的企业，它从我们开始为他们做品牌战略咨询开始到如今，年营收增长了近4倍。东成企业的基本文化价值是求精·真诚·创新·学习，以及各个部门的应用文化理念，包括管理理念：励精求治，稳健发展；人才理念：德才精干，选贤与能；经营理念：励精图治，敢赢未来；发展理念：精诚团结，共创未来等。

而东成文化的引领型文化，也是他们文化的核心定位是精·诚。为什么说精·诚是引领型文化，精·诚是以企业发展规划和品牌战略方向相辅相成而构建的。企业品牌战略主要以“专业”为主，而专业的核心价值不仅仅体现在产品的专业上，也更加体现在服务的专业度上。而东成的引领型文化中“精”体现了对专业的精益求精，“诚”体现了服务真诚真心。精·诚对员工行为的引导和指导作用就是对工作态度的精益求精，进而引导员工在产品的生产、研发、品控层面的精益求精，从而通过产品端体现出东成品牌的专业度。同时“诚”在工作中的应用，会体现在员工与员工之间的真诚相待、员工与供应商之间的坦诚相待、员工对待客户的诚心诚意，进而让客户在服务层面体会到东成品牌的专业度。同时为了确保产品的高品质和高质量服务，精·诚文化也在引导员工对生产流程服务流程中的不断完善，以便达到对专业的更高要求。